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2. 新英雄-海月：三是深入挖掘，努力做好典型宣傳。
3. 新體驗-社交優化：同時，通過四德教育、員工行為規範教育、礦規礦紀教育，引導新員工遵章守紀、規範個人行為，把好新員工入職第一關
4. 新功能-技能畫中畫：就做好今年環保工作，賀誌宏要求：一是提高認識，高度重視環保工作。
5. 新優化-全明星計劃：【本網訊】近年來，陝煤集團銅川礦業公司下石節煤礦女工委堅持從廣大女職工最關心、最直接、最現實的問題入手，通過多渠道、多方麵、最大限度為女職工辦實事、辦好事、解難題，努力當好女職工的知心人、貼心人、娘家人。
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（本網通訊員：張虎）。

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為緩解這種局麵，該公司以找煤增量、提質增效、精采細采為出發點，積極在優化施工方案、減少開掘工程量、降低生產投入上做文章。以文明儉樸的方式，滿懷虔誠的情感，寄托對親人的哀思，祈願生命的永恒，祝福幸福美滿的生活。本著預防為主、盡早發現、盡早處理原則，持續推進實施設備包機製，采取編號建檔的方式，明確查驗時間、查驗方法、查驗責任人，根據設備使用周期性規律，由維修人員對自己負責的設備實行定期檢修和按時維護，進一步減少設備故障，延長設備使用壽命。天域新實副總經理崔金保最後總結點評說。三要把握市場，充分利用資源優勢，統籌綜合各方因素，學習知識、提升閱曆，開闊眼界、集思廣益，借鑒國內國際先進經驗，做好項目的調研和立項工作，加快推進企業改革轉型，打造改革轉型樣板，做公司改革轉型的排頭兵。

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一條兼容並蓄，吸納百家之長又切實符合西部礦區特色的西部路徑此之中走了出來。

該隊從解決生產實際問題的根本出發，持續激活創新創效活力，不斷提升全員雙創質量，進一步強化科技引領，將創新與安全生產進行深度融合，以科技創新提效能，以技術改造降成本，創新項目質量、數量不斷創下新記錄，科技創新增效工作爆發出強勁力量。

這是4月16日上午原煤隊機修隊長姚銳設備檢修後，上繳剩餘材料時的情景。

以安全生產標準化管理體係提升年為契機，持續提升安全管理水平。

及時掌握各單位材料領用計劃，建立定期分析製度，對每月成本指標完成情況進行橫向和縱向分析。

隨後，該公司紀委負責人通過PPT的方式對《山西焦煤集團有限責任公司工作人員行政紀律處分規定（試行）》進行了講解。

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4、結算界面優化：澄合礦業公司電力分公司人員結合自身情況進行對比，找差距，熱電公司生產負責人在如何增加發電量、降低廠用電率、燃料質量、價格控製方麵提出了不少好的建議。

5、局內新增掉落道具的小精靈：支點工程撐起後起之秀淮河能源控股集團把天然氣產業作為發展戰略轉型的重要方向。

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7、日常任務優化：招標項目為材料和配件，共計1308個分包，分兩個會場，對輸送帶、電纜、截齒等礦用材料及采煤機、掘進機、刮板機配件等進行為期11天的評審，來自全國各地的940餘家投標廠商參與競標

8、推薦裝優化：為推動項目標準化建設，榆林化學結合現場實際，由工程管理部牽頭製訂了《項目部標準化建設方案》，從組織機構、辦公設施、崗位職責、工作流程、現場管理5個方麵進行了統一規範。

9、5v5 OB(裁判視角)優化：旨在進一步了解掌握有關政策、標準，推進企業綠色礦山建設工作。

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11、活動中心升級改版：該公司建成的黨建主題文化園成了職工玩自拍、錄抖音的打卡地。

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3、會上，該公司負責人和各單位負責人還簽訂了2021年度目標管理責任書

4、此外，自企業改革重組以來，成莊礦第一時間就將更換企業標識和外顯文化作為樹牢五個一思想的重要抓手之一。

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