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2. 新英雄-海月：為解決這一難題紅柳林礦業公司地測防治水部結合智能化礦山建設，超前謀劃，大膽嚐試並結合礦井生產實際情況引進ZYL-6000D型煤礦用履帶式全液壓定向鑽機
3. 新體驗-社交優化：線上教育培訓築牢思想基礎。
4. 新功能-技能畫中畫：從每年的開始，到每天日檢月檢，在現場對設備，人員的安全管理工作進行把控，從員工的安全培訓到現場的安全檢查，安全確認，從現場的設備檢查到現場設備問題的整改落實，都在逐一進行監督監控。
5. 新優化-全明星計劃：加刀操作杜絕出現瓦斯積聚，必須要充分考慮。
6. 新皮膚：
下一步我礦將致力於進一步提高放射源輻射事故應急能力水平，做到遇事不亂，緊張有序，紮實做好礦區輻射環境應急管理工作。

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智能取餐櫃使用嵌入智能模塊的食品級新型材質櫃體，實行一餐一櫃，具備智慧存儲、物理恒溫、紫外線消毒等功能，實現了取送分離，實現無接觸取餐，不僅提高職工就餐效率，還能有效助力疫情防控。要堅持問題導向，要不怕揭醜，敢於刀刃向內、自我解剖，全麵梳理近年來發現的各類安全隱患，建立隱患問題清單和整改臺賬，逐條整改、閉合管理，全麵消除安全隱患。連日來，麵對當前嚴峻的疫情防控形勢，韓家灣煤炭公司嚴格按照上級相關要求，全力以赴做好疫情防控工作。第二項目部綜掘隊伍剛剛組建，職工安全意識參差不齊，該隊狠抓職工安全思想教育，製定班前安全預想實施方案，做實做細現場安全確認，提升職工安全隱患處置能力和應對突發情況的應變能力，為綜掘機到廠後的入井、試生產工作築牢基礎，確保綜掘隊伍盡快進入正常生產隊伍序列。對照礦領導、部室、區隊、班組、職工五級巷長崗位職責，按照個人專業和工作崗位，將全礦128個巷道劃分管轄範圍，確立主要領導管全麵，副總師以上領導管線、部室負責人與區隊長分別管銜接和頭麵、班組長管區段、個人管點的五級巷長責任製，鋪開一張責任網。

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特色一：5v5!越塔強殺!超神!

二是要立足新起點、奮進新時代、展現新作為，塑造新形象，圍繞建設川內領先、國內一流的應急救援隊伍而努力奮鬥。

重跟進，著力推動工作上臺階。

針對雷雨天氣設備容易回潮的情況，及時修訂完善設備維護檢修工作標準，采取防潮、防水等針對性措施防止機電設備返潮，進一步普及設備應知應會知識，強化對新技術、新工藝、新材料和新設備的相關應用技術、工藝流程、操作流程和安全設施的培訓，定期將設備隱患排查、落實結果匯總上報，形成全員、全過程、全方位閉環管理模式

通過與心靈相約，打通職工的心理鬱結，解開職工心裏疑惑，讓職工心裏敞亮起來，心裏輕鬆、精神放鬆。

通過製定考核表，劃出任務書，利用班前、班後會、學習會時間，由黨員講案例，談感悟。

全麵強化物資投入管控，構建物資計劃預排、回收複用、考核兌現的管理模式，將成本費用分解到班組、承包到崗位，壓實各級降本促效責任

領用電纜時，使用單位隻需匯報所需電纜規格型號和長度，並在電子臺賬上進行檢索，1分鍾便可確定所需電纜、定位電纜所在位置，領取所需電纜，形成電纜回收-管理-發放一站式流程。

為進一步提高爆破工安全意識，促進其學技術學業務的積極性、主動性，確保爆破安全，為實現公司全年奪勝利目標加油蓄力

加強日常管理，提升礦區安全性。

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1、英雄調整：??該中心成立專項檢查小組，由管理中心黨政領導擔任組長，明確小組人員名單，落實各個區域防汛責任人，檢查組對轄區的防滑、危險區域進行認真排查，同時對局一中1號樓施工現場做好安全保護措施，對電氣設備的接零、接地保護措施進行檢查。

2、社交系統優化：同時，該部門建立了四盤區建設微信群，實時了解物資動態。

3、局內新增雙方經濟總覽：經過資料和現場檢查驗收後，驗收組對存在的一些問題提出了整改要求和建議，並一致同意建莊礦業公司2號礦井水處理站及綜合樓改造工程項目通過驗收，評定為合格工程

4、結算界面優化：礦成立了智能化礦井建設領導小組和智能化礦井建設辦公室，明確領導小組所有成員分工及職責，統籌對智能化示範礦井建設工作進行部署，在綜合各礦井基礎條件，科學詳細地編製各係統建設方案、實施方案，搭建起智能礦山建設的四梁八柱，每周調度工作進展情況，每月召開專題會議，穩步推進智能化礦井建設工作

5、局內新增掉落道具的小精靈：在公司始終堅持提升服務質量和客戶滿意度的前提下，不斷地對標學習，找差距、擺問題、定措施。

6、日之塔開放時間調整：四是從本月11日起，生產一線實行避峰作業，調整作息時間，避免高溫引發職工中暑。

7、日常任務優化：同時，兩渡煤業積極組織開展雨季三防安全知識宣傳、培訓活動，廣泛發動黨員、團員以義務勞動等形式，普及防洪防汛知識，提高廣大幹部職工對雨季三防工作的認識，不斷推動各項工作舉措的落實落地，確保礦井在雨季期間安全生產。

8、推薦裝優化：在愛國主義教育基地，退伍軍人重溫中國革命的崢嶸歲月，深刻感受先輩們的崇高理想信念，思想接受了一次精神洗禮。

9、5v5 OB(裁判視角)優化：該區針對掘進工作麵皮帶機頭灑水降塵工序繁瑣、易損的工作實際，創新製作了紅外線皮帶噴霧。

10、美術升級：組織開展日常課程觀摩、介紹、交流等活動，以骨幹教師的優秀課件為案例，引領全體教師共同優化教學課件。

11、活動中心升級改版：活動在嘹亮的軍歌聲中結束，大家的心情久久不能平靜(範秀秀)。

12、模式入口優化：要求領導幹部肩負起職責使命，深入基層、深入一線、深入現場，掌握情況、分析問題、製定方案、消除隱患，紮實推進各項工作。

13、界面分辨率優化：實行材料統一配送流程管理，對井下材料實行統一集中配送製，根據各單位上報計劃，定額發放，生產、調度嚴格跟蹤考核，杜絕了材料積壓、浪費現象發生。

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2、隨著精細化管理工作的深入推進，該公司企業知名度大幅提升，有力推動了對外業務的開疆拓土。

3、還有沒有登記掉的?請各單位認真對照清單整理。

4、據了解，該公司定期召開職工質詢會，針對職工關注和反映的熱點、難點問題，認真傾聽心聲，及時了解他們在工作和生活中的難處，進一步暢通訴求渠道。

【3.81.1.8版本更新內容】
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